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丽贝亚装饰公司2020上半年工作总结暨下半年工作计划会顺利召开


    2020年527日下午130分,『丽贝亚装饰公司2020上半年工作总结暨下半年工作计划会』在丽贝亚大厦七层多功能厅召开,集团党委书 记/董事长高建林先生,集团总裁白海波先生、集团副总裁/丽贝亚建设董事长、集团副总裁/公司董事长唐海林先生、集团副总裁/公司副董事长张立军先生、集团总裁助理高显岳先生等集团领导及装饰公司各中心负责人、部门经理共计45人列席会议,由综合管理中心总经理张燕女士担任此次会议主持人。


    会议伊始,由公司财务总监闫晓红女士就上半年公司整体经营情况进行了总结、分析汇报。因受疫情影响,公司上半年财务指标完成情况不是很理想,通过综合分析,大家对公司经营管理现状有了基本了解。

    按照会议议程,依次由财务中心、开发中心、营销中心、综管中心、核算审计中心以及工管中心负责人就2020上半年工作总结和下半年工作计划进行了汇报。清晰的数据和简明扼要的分析,展示出了各中心上半年工作进展情况。在点评各中心重点工作环节上,集团及公司领导也分别给予相应的意见和建议,为下半年工作指明了方向。


    汇报结束后,装饰公司总经理潘双平先生、董事长唐海林先生分别对会议进行了总结。


    潘总指出:

    强化内控:持续强化工程系统体系文件的执行、落地,尤其过程管控、成本合约的闭环管理。

    工程管理:督导、闭合工程管理中长期存在的难题---内外部结算、收款、质量、工期等问题,盘活现金流。

    营销方面:不要“等和靠”,要主动挖掘客户、主动服务客户、做好互联互通。

    务实高效:杜绝官僚和安逸,提高主观能动性,减少部门壁垒,保障公司业务顺利开展。根据市场变化、改革生产管理方式,充分授权项目经理,调动项目经理积极性,激发项目活力,提升项目利润。

    潘总最后还表示,今年是生产改革、销售重要的一年,同时随着疫情防控常态化,今年也将是艰巨的一年。希望大家可以通过今天的会议好好反思,也希望下半年大家可以做出一个好成绩。



    唐总指出:“首先疫情虽然对公司造成了影响,但是公司的防疫工作做得很到位,感谢每一位丽贝亚人在这么艰难的时刻选择与公司患难与共。由于受疫情影响,公司今年的销售产值、生产产值、利润都大幅下滑,公司下半年要以年初既定的十六字方针『深化改革、务实高效、强化内控、稳健经营』为发力点,完善和强化企业内部控制管理机制,持续人员结构优化,营销人员要加强客观判断依据,对于现状不要过于乐观。项目上的深化改革要在框架范围内,不能随心所欲。

    集团副总裁/丽贝亚建设董事长在总结发言中指出:

    第一,数据不理想的客观原因是疫情,但主观上,公司还要继续努力。

    第二,后劲不足,需着重加强供应链系统、工程管理系统机制的建设。

    第三,新经营班子务实,收款工作高于去年同期数据,三大费用开支也有所缩减。

    第四,新形势下机遇与挑战并存,营销方面要坚持下去。要做好准备迎接明年更大的挑战。

    第五,脚踏实地开展工作,落地是最根本的。各级领导也要从自身进行反思,要有所担当,最后要说的就是『改革,势在必行』!”


    集团总裁白海波先生总结:要深刻分析当前疫情形势和对公司发展的影响,复工复产是一项系统工程,需要公司各部门联动,面对不同的问题,不能僵化和停留,要有灵活处理,这样我们才能更好地生存下去。

    务实、高效:新一届领导上任后从发展的角度全面布局、积极改革,体现出务实、高效。

    市场营销:要在危机中找机遇,危中有“机”,要加强服务意识,加强交流互动。

    生产经营:上半年产值偏低、存量较大,下半年生产压力也会加大,做好心理准备,学会将压力转化成动力,思变求变,积极的改革、创新。

    改革:抓权与放权,得与失的平衡。让管理、技术、质量得到下沉。找到关键所在,释放生产力,塑造企业内部文化。

    人才建设:继续发挥年轻人是企业主力军的作用。培养和挖掘公司的优秀人才,做好育人留人的工作;加快市场销售人才的引进。

    三大费用:减少年度预算中非必要支出。对年初预算要进行调控,识别出刚性及非刚性支出。


    集团党委书记、董事长高建林表示:

    市场营销:今年市场开拓任务十分繁重,要紧紧抓住大有可为的重大挑战和机遇,着眼全局、把握关键,多沟通、多交流、多互动,加强扎实做好各项工作。

    生产质量:要统筹兼顾、突出重点,丽贝亚的品牌是过硬的,我们要全力保工期、保项目质量。

    人才建设:公司一批有作为有担当的年轻人已经走到了重要的领导岗位。希望你们要再接再厉做好工作,不负青春韶华。“青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华。”

    改革、创新:大力支持项目管理方式改革,进一步深化、优化项目管理,激发项目经理活力。创建“丽贝亚”示范区。


    疫情给企业带来的不仅仅是冲击,还有机会与变革,白总也在总结中提到“建筑装饰行业在疫情面前遇到困境和压力的时候,一定要有创新的思想,大到国家,小到企业甚至是家庭,都要抓住一条主线积极推动下去,最后的成果一定会有所显现”。

    当面对不可抗力,思变求变就成为了企业持续发展的动力源,改革也自然势在必行,这也正是本次会议的主旨,相信在新的领导班子的带领下也一定可以看到新的希望。最后『丽贝亚装饰公司2020上半年工作总结暨下半年工作计划会』在传统的三击掌中圆满结束!








 

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