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丽贝亚集团2020年第一季度总裁办公例会暨营销委员会圆满结束

   2020年4月15日,丽贝亚集团2020年第一季度总裁办公例会暨营销委员会在丽贝亚大厦七层多功能厅举行,集团党委书记、董事长高建林先生,集团总裁白海波先生,集团副总裁及集团各职能部门负责人、集团各权属公司负责人共计30余人参加了本次会议,会议由集团人资总监张燕女士主持。


   会议伊始,集团财务总监李玉臻女士、集团营销管理部经理李兴静女士分别就集团2020年第一季度经营状况和各子分公司营销工作完成情况进行了通报。

   随后,会议进行到第二部分,丽贝亚装饰、建筑院、环艺院等13家权属公司负责人分别对所属版块经营情况、主要指标完成情况,重点工作推进及下一季度工作计划等内容进行汇报,集团领导和职能部门负责人分别对各公司经营管理情况进行了分析和点评。


汇报完毕后,集团总裁白海波先生首先对各公司第一季度的工作予以肯定;对各公司充分发挥各自管理职能、积极应对疫情带来的冲击给予了鼓励;同时指出:

1.受疫情和大环境影响,行业发展步履维艰,各公司负责人应积极发挥带头人作用,主动走到一线,提高团队凝聚力,带领企业走出困境;

2.集团内部体量规模较大的公司,承担的压力较大,公司负责人要未雨绸缪,积极思考应对方法;

3.要学习如何在逆境中成长,结合自身和专业特点,打造核心竞争力;

4.要考虑如何变革,从体制机制的角度思考问题,通过加强内控,强化管理,安然应对危机;

5.各个公司要在困境中抓住机遇,在疫情平稳之后努力创造出较好的成绩。

随后集团副总裁指出:

1.各公司目前面临优化结构、开源节流的关键工作,要具有长远发展的思考,强化考核机制;

2.做好审计收款工作,评价一个企业的重要指标就是企业利润,各公司要理顺思路,责任到人;

3.要开拓市场,建立营销体系。在发展带头人营销的同时,积极建立配套、适合公司现状的营销体系;

4.要抓好精品建设,各公司要思考工程质量问题,重视营销更要重视工程质量,要继续严格执行精品标准,培养专业团队。


最后,集团党委书记、董事长高建林先生总结:

1.疫情期间,在集团抗疫工作小组的带领下,各公司积极开展抗疫工作,充分展现出了丽贝亚人的精神风貌;

2.目前行业虽然受疫情影响发展萎靡,但可能在下半年中有爆发式回升,因此企业要思考如何利用各类政策及利好条件确保生存;

3.疫情当下,各公司要强化收款工作以确保现金流;

4.各公司要加强项目储备,以确保下半年市场回暖时取得较好成果;

5.各个公司要做好第三季度的预案和准备,以应对后续市场的变化。

        2020年受疫情影响,市场情况愈发严峻。希望各权属公司在集团的引领下,结合自身情况制定应对措施,总结自身问题,强化管理,优化人才队伍,努力完成全年工作目标。

最后,会议在丽贝亚传统的三击掌中圆满落幕。





 

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